3月11日下午，海南區(qū)域公司在機(jī)關(guān)會議室召開2022年目標(biāo)任務(wù)部署會，對區(qū)域公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、推動落實(shí)。會議由海南區(qū)域公司總經(jīng)理劉緒磊主持，機(jī)關(guān)在瓊?cè)w人員參加會議，湖北、廣西分公司通過視頻參會。

會上，劉緒磊首先通報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及公司近期人事任免情況。隨后，各部門、二級分公司分別交流匯報(bào)了今年的目標(biāo)任務(wù)、具體工作舉措及重要工作安排等情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充。

聽取交流匯報(bào)后，劉緒磊重點(diǎn)闡述了當(dāng)前海南區(qū)域公司面臨的發(fā)展形勢和機(jī)遇，并對2022年工作提出要求。一是要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)格抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等各項(xiàng)工作，不斷提升運(yùn)營質(zhì)態(tài)；二是要堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，主動出擊，努力承接優(yōu)質(zhì)民企及央企、國企房地產(chǎn)商項(xiàng)目；三是要切實(shí)抓好管好在手工程，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有工程質(zhì)量管理、文明施工，努力打造一流的施工現(xiàn)場，以現(xiàn)場促經(jīng)營；四是全體員工要有憂患意識和緊迫感，努力提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，能夠下沉一線、靠前指揮，在各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為。

2022年是具有挑戰(zhàn)的一年，海南區(qū)域公司將認(rèn)真研判外部環(huán)境和內(nèi)部條件優(yōu)勢，增強(qiáng)機(jī)遇意識和發(fā)展意識，緊盯任務(wù)，嚴(yán)抓落實(shí)，全力以赴不折不扣完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。