3月31日上午，江蘇華建揚州分公司在城建廣場召開了一季度工作總結(jié)推進暨全員考核會，全體員工參加會議，公司常務(wù)副總經(jīng)理顏華森主持會議。

會上，各部門條目式匯報了一季度重點（創(chuàng)新）工作完成情況、存在問題及下一步打算，分析了二季度新增重點（創(chuàng)新）工作情況，分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評。

顏華森對公司當前重點難點工作逐一點評，并對下一步工作推進提出四點要求：一是要錨定目標任務(wù)，圍繞重點難點，守正創(chuàng)新，真抓實干，扎實推進各項工作任務(wù)；二是要聚焦項目建設(shè)，健全工作方式方法，壓緊壓實具體責任，有效落實各項工作要求；三是要加強風險管控，圍繞安全生產(chǎn)、合約履行、農(nóng)民工工資支付等重點領(lǐng)域，采取切實有效的措施主動防范風險；四是要強化績效管理，加強績效考核評價，做好考核結(jié)果運用，激發(fā)員工工作熱情，有效形成主動擔當、善于作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 會后，開展了一季度考核評價工作。