7月10日下午，成都分公司組織召開2026年二季度黨總支會議暨工程處主任會議，公司經營層、各基層黨支部書記、工程處主任及相關部門負責人等參加。會議由公司黨總支書記、總經理蔣超主持。

黨總支會上，與會人員共同觀看了警示教育視頻《更加科學有效地把權力關進制度籠子》，參會領導分別領學了習近平總書記《在慶祝中國共產黨成立105周年大會上的講話》《做焦裕祿式的縣委書記》等重要講話和文件，蔣超對大家作集體廉政談話，要求在業(yè)務承攬尤其是招投標工作方面遵規(guī)守紀、著眼長遠，強調一以貫之落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。會議還傳達學習了集團黨委、紀委近期印發(fā)的2026年度《黨建工作考核清單》和《基層單位紀檢監(jiān)察工作考評辦法》，要求各基層黨支部嚴格對照落實，指導下半年工作開展。

隨后召開的工程處主任會議上，各工程處負責人匯報了上半年工作開展情況，就經營生產、風險處置等方面存在的問題進行了交流；公司技術質量處、安全設備處負責人分別通報了二季度質量安全綜合大檢查情況，指出了檢查中發(fā)現的各類隱患問題；副總經理龐文榮、束震、蘆開春就分管工作作補充發(fā)言，對下一步工作提出了具體要求。

蔣超作總結發(fā)言。他分析了今年以來西南區(qū)域建筑市場形勢和公司當前面臨的經營壓力，并就下一步工作提出以下三個方面的要求：一、聚焦經營開拓，守牢發(fā)展基本面。要堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展韌性，緊盯老甲方、發(fā)展新客戶，用足用好經營資源，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，全力爭取目標項目落地。二、聚焦安全生產，筑牢安全防線。要時刻保持警惕和清醒，全面壓緊壓實安全生產主體責任，嚴格落實安全人員配備要求和安全隱患排查整治，確保公司安全生產穩(wěn)定。三、聚焦風險防范，提升抗風險能力。要壓實風險化解主體責任，強化協(xié)同、壓茬推進，加快結算辦理和工抵房處置，有效緩解現金流壓力；要建立風險聯(lián)防聯(lián)控機制，充分發(fā)揮律師團隊作用，以更加扎實有效的舉措，推進債權盡早變現和債務穩(wěn)妥化解。